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    回想第一次的团队协作已是多年前了,后来的几次合作在我看来是比较失败的,并不完全失败是因为我认为这是以往的经验教训。由于老板们的项目进度强制要求,从星期五早上开

  • 发表于:

    2015年09月13日 10时44分32秒

  • 关键词:

    团队

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新团队的协作初体验

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发表于 3年 前(2015/9/13 10:44:32)   阅读(1805) | 评论(2)  | 我也说几句  | 这人也有忏悔的时候  | 这人是这么评价自己的
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[相关投票] 在一个团队中,你觉得哪个更重要, 你是选择个人能力还是团队能力 [投票后可查看结果]

在一个团队中,1、个人主观能动性的有效发挥能极大的提高团队效率,如果没有一个有突出能力的领导,团队协作方面也不会有突出能力的团队;2、团队能力是以个人为基础,个人能力的突出并不代表整个团队的能力的突出,团队里的每个人同样遵循程序里的低内聚高耦合,互相协调互补,也能达到“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”的效果。
投票情况:个人能力(3 票);团队能力(0 票)

回想第一次的团队协作已是多年前了,后来的几次合作在我看来是比较失败的,并不完全失败是因为我认为这是以往的经验教训。由于老板们的项目进度强制要求,从星期五早上开始,直到第二天的下午,大家进入了团队模式,大家吃喝睡都在一起,从实时的需求跟踪与需求确认,每个功能点的完成到功能相关测试的无缝衔接,开发后期的服务器部署,直到最后客户的沟通、试运行的确定,明显看出团队默契的初步建立,很令人欣慰,其实很反对大家牺牲健康换取项目的如期完成。一部分是由于领导的决策失误,我更关注的是另外的一部分,也是往往被忽略的一部分:项目评估、风险预案、进度把控。仔细想起来,值得肯定的地方的确有,大方向遵循了以上三点,只是在实施过程中有时并没有按照预期进行。哪些细节出了什么问题,值得思考。

关于团队方面的经历,从“无知”到“无为”再到“无畏”,都是不断尝试的过程,拥有尝试的勇气与觉悟是一切美好事物的开始。
过去发生过的一切并不是无意义的存在,凡走过必留痕迹,我们也不应该回避甚至遗忘,过往发生的一切都是有价值的,过往的内心变化与想法更是一种无形的个人资产,我们更应该循迹找回那些原本属于我们的内心,他(她)们会让我们成长。

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暂无推荐评论
  • 1楼:hannah pc/chrome 发表于 2015/9/16 9:14:01 回复此评论
    我们老板喜欢“无为”而治
  • 2楼:蟋蟀 pc/chrome 发表于 2015/9/17 9:17:09 回复此评论

    引用来自“hannah”的评论

    我们老板喜欢“无为”而治
    “无为”而治,我好像在《百家讲坛》详细讲过。
xrzs

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